Pour l'APST, l'année 2011 ne comblera pas les pertes de 2010. Il n'en demeure pas moins qu'à ce jour, le montant global représenté par les agences adhérentes défaillantes est bien en retrait par rapport à l'année dernière.
«L'été s'est bien passé.
L'ensemble des sinistres signalés durant la période qui couvre les trois mois d'été ont représenté 172 000 euros ce qui est peu par rapport à l'été 2010 » a déclaré mercredi 23 novembre 2011, Raoul Nabet à l'issue de son conseil d'administration trimestriel.
Il reste cependant prudent. L'année n'est pas finie et il compte les jours : il en reste 38 !
A cours de ce conseil les administrateurs ont décidé de ne pas augmenter le montant des adhésions. En clair, en 2012 les cotisations seront au même niveau qu'en 2011.
Dans l'actualité de l'association figure en bonne place la refonte des services informatiques et l'arrivée de l'outil intranet. Le cahier des charges a commencé à se mettre en place.
L'ensemble des sinistres signalés durant la période qui couvre les trois mois d'été ont représenté 172 000 euros ce qui est peu par rapport à l'été 2010 » a déclaré mercredi 23 novembre 2011, Raoul Nabet à l'issue de son conseil d'administration trimestriel.
Il reste cependant prudent. L'année n'est pas finie et il compte les jours : il en reste 38 !
A cours de ce conseil les administrateurs ont décidé de ne pas augmenter le montant des adhésions. En clair, en 2012 les cotisations seront au même niveau qu'en 2011.
Dans l'actualité de l'association figure en bonne place la refonte des services informatiques et l'arrivée de l'outil intranet. Le cahier des charges a commencé à se mettre en place.
Accélérer la récolte des données financières et économiques
En accélérant la récolte des données financières et économiques des adhérents la procédure tendra à prévenir les risques financiers.
Elle permettra aussi d'éliminer, à terme, les relations « papier ». Ce plan de réorganisation doit s'étaler sur une année.
Les premières mesures devraient être opérationnelles en février 2012. Coût de l'investissement : 200 à 300 000 euros répartis sur trois exercices (2011/2012/2013).
Autre actualité : la Coopérative des Agences de Voyages qui permettra à un certain nombre d'agences de voyages de répondre aux critères IATA piétine et prend du retard...
Aux dernières nouvelles IATA aurait refusé la compagnie Groupama au motif que les agences de notation financière la considérait comme catégorie B alors que seule la catégorie serait acceptable.
La petite histoire dit que Groupama de catégorie A serait devenue B fin septembre dernier. De son côté Raoul Nabert garde son calme. «Nous allons rechercher une autre compagnie » s'est-il contenté de dire.
Elle permettra aussi d'éliminer, à terme, les relations « papier ». Ce plan de réorganisation doit s'étaler sur une année.
Les premières mesures devraient être opérationnelles en février 2012. Coût de l'investissement : 200 à 300 000 euros répartis sur trois exercices (2011/2012/2013).
Autre actualité : la Coopérative des Agences de Voyages qui permettra à un certain nombre d'agences de voyages de répondre aux critères IATA piétine et prend du retard...
Aux dernières nouvelles IATA aurait refusé la compagnie Groupama au motif que les agences de notation financière la considérait comme catégorie B alors que seule la catégorie serait acceptable.
La petite histoire dit que Groupama de catégorie A serait devenue B fin septembre dernier. De son côté Raoul Nabert garde son calme. «Nous allons rechercher une autre compagnie » s'est-il contenté de dire.
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source: TourMag
