Le 23 février, le Laïco Tunis a accueilli le Women Global Investment Summit organisé par le Conseil International des Femmes Entrepreneures - CIFE. L'événement a ouvert la voie à un avenir prometteur, tant pour les femmes que pour les jeunes entrepreneurs, nombreux lors de ce sommet. Les témoignages et expériences partagés par les intervenants internationaux et nationaux ont inspiré et guidé les participants, créant ainsi une opportunité unique d'établir des connexions ciblées avec des institutions de financement.

Les panels, alignés sur le thème central du sommet international de l'investissement, ont réuni des intervenants de haut niveau, offrant des perspectives enrichissantes et consolidant la vision d'un avenir prospère pour les générations émergentes. 

Une mention particulière à Mr Zouhaier Sammoud*, expert en tourisme durable, qui a joué un rôle prépondérant parmi les intervenants du panel dédié à "l'investissement dans l'économie verte et bleue". Son discours lors de cette session, animée par le Dr Sonia Garma**, a mis en lumière la connexion essentielle entre le tourisme et l'économie bleue-verte. Cette contribution souligne son fort engagement envers des secteurs durables et innovants.

Hissons les voiles… direction le grand bleu.

A-t-il entamé avec conviction !

Dans son discours, Mr Sammoud a dressé un tableau vivant de l'interaction entre le secteur du tourisme et l'économie bleue. L'économie bleue englobe divers secteurs, dont l'écotourisme et le tourisme côtier. Mr Sammoud a souligné que le tourisme agit comme le coup de pinceau qui unit les couleurs diverses de l'économie bleue-verte, créant un voyage Turquoise.

Le tourisme bleu, comprenant l'écotourisme et le tourisme côtier, contribue significativement à l'économie bleue, représentant environ 25 % et générant 60 % de l'emploi connexe. Au-delà de sa signification quantitative, le tourisme agit comme une pierre angulaire pour le développement et la promotion des investissements dans des activités associées à l'économie bleue, telles que l'aquaculture, la pêche, les biotechnologies bleues et le transport maritime. La relation symbiotique entre le tourisme et d'autres secteurs de l'économie bleue souligne un engagement mutuel envers la conservation et l'amélioration des ressources naturelles et culturelles. 

A-t-il souligné.

                         Mr Zouhaier Sammoud AHLEI International Associate Managing Partner - Integral Advisory

Amarrage à la Nuance Verte

Sur le quai vert, des stratégies et des projets promouvant le développement urbain intégré dans les villes-port d'avenir et encourageant les investissements productifs et innovants pour une meilleure qualité de vie, d'emploi et d'économie locale sont en cours. Mr Sammoud a souligné l'importance de l'aspect expérientiel, mettant l'accent sur l'harmonie entre la mer, le port et l'arrière-pays.

Le marketing territorial, l'itinérance, le slow tourisme, les innovations numériques et les TIC jouent des rôles cruciaux dans la structuration des secteurs du tourisme, stimulant la compétitivité, créant des pôles d'excellence territoriaux et rétablissant la signification des ports en tant que portes d'accès aux territoires.

Et de rajouter, 

Cette dynamique permet de stimuler la compétitivité des secteurs économiques, repositionner une géographie du tourisme en créant des pôles d’excellence territoriaux et redonner toute sa dimension au rôle des ports en tant que portes d’accès aux territoires.

Opportunités d'Investissement dans le Tourisme Turquoise Régénératif 

En réponse à la question de la modératrice sur les opportunités d'investissement pour un tourisme turquoise régénératif, Mr Sammoud s'est montré dubitatif quant à la viabilité économique de certaines initiatives au cours du siècle dernier. Tout en reconnaissant les tendances actuelles vers un tourisme plus durable et régénératif, il a souligné l'importance de la simplicité dans l'innovation et l'identification de solutions économiques.

Partageant une histoire poignante de l'après-guerre, Mr Sammoud a raconté le succès d'un visionnaire qui a investi dans des propriétés côtières, a promu la cuisine locale avec une initiative innovante de plantation d'arbres, créant une clientèle fidèle sur plusieurs générations. Cependant, le concept a décliné lors du passage de propriété à une société de gestion, illustrant l'équilibre délicat nécessaire pour soutenir des initiatives régénératives.

Nous avons tendance à croire qu’investir dans une telle démarche reste utopique. A mon humble avis, il serait opportun d’adopter le fameux KISS – keep it as simple as stupid. Effectivement, l’essence de l’innovation consiste à identifier les occasions et les solutions les plus économiques.

L'histoire racontée par Mr Sammoud :

Durant la période d’après-guerre, voir au début des années 50, un soldat – marin a atterrit en Tunisie sur les côtes Nabeul-Hammamet. Il a évidemment été émerveillé et a décidé d’investir sur une ensuite plusieurs péniches en bord de mer, une restauration locale avec des produits locaux. Il avait pour Value-proposition d’inviter chaque visiteur à planter un arbre et à s’en occupait. Cette intelligence marketing a permis de fidéliser les clients sur 3 générations qui venaient célébrer leurs évènements marquants dans cet établissement. Cet établissement a évolué pour devenir un hôtel balnéaire épargné par le fléau de la saisonnalité. Malheureusement, la proposition de valeur matérialisé par l’arbre s’est effritée quand l’hôtel a été cédé à une société de gestion ; d’ailleurs actuellement un concept qui marchait très bien, en parfait alignement avec les tendances actuelles, est fermé…

En conclusion, Mr Sammoud a appelé à un changement du paradigme traditionnel du tourisme de masse dans le sud-ouest méditerranéen, en particulier en Tunisie. Il a souligné la nécessité de rompre avec l'autoflagellation associée au tourisme conventionnel et d'embrasser des offres alternatives.

En outre, pour attirer au mieux des investisseurs et réussir des levées de fonds, il est primordial d’avoir « un bout de cœur dans son cerveau ». Les investisseurs portent désormais une réelle attention au le porteur du projet beaucoup plus qu’à l’ingéniosité technique du business model.

Optimiste, il a reconnu les efforts du ministère du Tourisme tunisien pour renforcer la coopération internationale et la gouvernance régionale. Il a applaudi la collaboration public-privé-société civile pour améliorer la visibilité des destinations touristiques et promouvoir un tourisme durable, les activités maritimes et les expériences culturelles.

DR Sonya Garma - CIFE

Au fur et à mesure que la discussion s'est conclue, Mr Sammoud a laissé l'auditoire avec une question cruciale : "La Tunisie peut-elle tirer parti de ses atouts uniques et des initiatives de collaboration pour redéfinir son récit touristique et rivaliser avec des destinations plus établies dans le nord-ouest méditerranéen ?"
Seul le temps le dira, mais les efforts du ministère du Tourisme tunisien et de ses organismes affiliés dirigent indéniablement l'industrie vers un avenir plus durable et dynamique.

*Zouhaier Sammoud - CHT, CGSP, ServSafe – AHLEI International Associate Managing Partner - Integral Advisory

**Dr Sonia Garma Professeur universitaire et chargée de la section économique du CIFE