In Extenso - Deloitte publie les statistiques des performances hôtelières pour janvier 2012. Le cabinet constate une poursuite du ralentissement de la croissance. Seule la catégorie Grand Luxe semble "tirer son épingle du jeu".
In Extenso publie ses statistiques des performances hôtelières pour janvier 2012. Il y apparaît notamment que le tassement de la croissance déjà observé fin 2011, semble se confirmer en ce début d'année 2012.
Le cabinet d'études note que seule la catégorie Grand Luxe à Paris et sur la Côte d'Azur voit une augmentation significative du RevPAR (respectivement + 16 % et + 8,4 %).
Dans le reste de la France, mises à part "quelques agglomérations qui tirent leur épingle du jeu", les performances ont tendance à stagner voire à reculer.
Ainsi, au niveau national, le taux d'occupation (TO) enregistre une baisse de -3,5 % pour le haut de gamme, de -0,6 % pour le milieu de gamme et -1,5 % pour les établissements super-économiques.
Du côté des hôtels économiques, cet indicateur se stabilise par rapport au mois de janvier 2011 (+ 0,1%).
Afin de mieux comprendre ces statistiques, il est important de préciser que le cabinet a choisi de les présenter au travers d'une segmentation par positionnement plutôt que par classement. Le but étant de s'adapter aux nouvelles normes de classement hôtelier.
Le cabinet d'études note que seule la catégorie Grand Luxe à Paris et sur la Côte d'Azur voit une augmentation significative du RevPAR (respectivement + 16 % et + 8,4 %).
Dans le reste de la France, mises à part "quelques agglomérations qui tirent leur épingle du jeu", les performances ont tendance à stagner voire à reculer.
Ainsi, au niveau national, le taux d'occupation (TO) enregistre une baisse de -3,5 % pour le haut de gamme, de -0,6 % pour le milieu de gamme et -1,5 % pour les établissements super-économiques.
Du côté des hôtels économiques, cet indicateur se stabilise par rapport au mois de janvier 2011 (+ 0,1%).
Afin de mieux comprendre ces statistiques, il est important de préciser que le cabinet a choisi de les présenter au travers d'une segmentation par positionnement plutôt que par classement. Le but étant de s'adapter aux nouvelles normes de classement hôtelier.
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source: TourMag
